Ежедневное обновление реестра решений через ИИ
Создаём открытый реестр проблем и решений, превращающий реальные инженерные вызовы в общую точку роста для отрасли. Здесь, совместно и в свободном формате, мы аккумулируем болевые точки бурения и проверенные ответы на них, позволяя заказчикам находить точечные технологии, поставщикам — выходить на подтверждённый спрос, а научным центрам — выстраивать грантовую и исследовательскую повестку на основе живой статистики. Это не просто каталог, а механизм синхронизации спроса, инноваций и экспертизы, который ломает информационные барьеры, ускоряет тиражирование лучших практик и создаёт прозрачную среду для формирования новой инженерной культуры.
Протокол СУБР №05 от 19.05.26г.
Превышение времени при подготовке к переходу на РУО
Задержка внедрения роторного управляемого бурения из-за длительной сборки КНБК или калибровки датчиков
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.4 Риски снижения эффективности внутрискважинных операций
Некачественная упаковка кернового материала после извлечения
Потеря репрезентативности образцов или задержка исследований вследствие нарушения технологии консервации и маркировки
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Превышение времени на заготовку бурового раствора
Задержка начала бурения или восстановления циркуляции из-за длительного приготовления раствора с заданными параметрами
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Задержка прибытия бригады на объект
Простой вследствие позднего прибытия сменного персонала или специалистов надзора
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Превышение времени на монтаж СВП
Задержка начала бурения из-за сложностей стыковки верхнего привода или отсутствия оснастки
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Задержка из-за несоответствия монтажных прокладок фланцам
Простой сборки обвязки вследствие поставки уплотнений неподходящего типоразмера или материала
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Задержки при опрессовке ВЗД и телесистемы
Превышение норматива времени на проверку забойного оборудования из-за дефектов подготовки стенда или отсутствия специалистов
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Превышение времени на свинчивание труб
Задержка СПО вследствие низкой скорости выполнения резьбовых операций
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Превышение норматива времени из-за несогласованности работы бригад
Задержка операций вследствие нарушения взаимодействия между бурильщиками, помощниками и сервисным персоналом
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.3 Риски снижения эффективности операций на поверхности
Простой скважины из-за аварии на соседнем кусту
Приостановка работ вследствие инцидента на соседнем объекте, требующего остановки всех операций в зоне
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.2 Простои, связанные с документально-разрешительным обеспечением
Ожидание утверждённого плана работ
Невозможность начала операций вследствие отсутствия согласованной программы или наряд-допуска
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.2 Простои, связанные с документально-разрешительным обеспечением
Ожидание управленческого решения
Приостановка операций из-за задержки согласования изменений в плане работ или технологии
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.2 Простои, связанные с документально-разрешительным обеспечением
Превышение времени на устранение пунктов предписаний
Простой вследствие длительного выполнения требований контролирующих органов
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.2 Простои, связанные с документально-разрешительным обеспечением
Ожидание партии подрядного сервиса
Простой специализированных операций вследствие несвоевременного прибытия сервисной бригады
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Нехватка дополнительных комплектов клин-отклонителей
Простой зарезки боковых стволов вследствие недостатка оборудования для отклонения
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Ожидание завоза расширяющей фрезы
Задержка операций по расширению ствола вследствие отсутствия специализированного инструмента
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Задержка оформления пропусков на режимный объект для партии ГИС
Простой геофизических работ вследствие административных барьеров доступа на объект
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Недопуск партии ННБ к работе супервайзером
Простой вследствие неполного состава или отсутствия оформленных допусков у персонала
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Задержка доставки трубного уплотнения
Простой сборки обсадной колонны вследствие отсутствия уплотнительных элементов требуемого типоразмера
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Ожидание завоза втулок для буровых насосов
Простой циркуляционной системы вследствие отсутствия запасных частей для плунжерной группы
Класс: 6.3.5 Организационно-управленческие риски
Подкласс: 6.3.5.1 Простои, связанные с транспортно-логистическим обеспечением
Мы обрабатываем файлы cookie. Они помогают нам делать этот сайт удобнее для пользователей. Нажав кнопку «Соглашаюсь», вы даете свое согласие на обработку файлов cookie вашего браузера.